اعلان

Job Vacancy
Welfare Association is seekin for Program Operations Director Position for more details please follow up the next link program operations director jd 15-5
 
منحة تطوير المؤسسات الأهلية

تعلن مؤسسة التعاون عن فتح باب استقبال طلبات منح تأهيل المؤسسات الاهلية لمزيد من المعلومات و الارشادات برجاءاتباع الرابط التالي asas.

 
برنامج الطفولة المبكرة (سكر) وبرنامج تكفل الاطفال في الرياض المهمشة (عنبر)
تحميل شروط المرجعية للتقييم
 
التعاون : قول أم فعل! PDF تصدير لهيئة طباعة ارسال لصديق

نشر في جريدة الرأي بتاريخ 26/1/2009

http://www.alrai.com/pages.php?articles_id=26985

كثيرا ما ترد كلمة التعاون في مفرداتنا اليومية التربوية والعملية فهنالك من يطبقها على أرض الواقع.. وآخرون يحتجزونها في دائرة القول دون الفعل.. متشدقين بها ليلا نهارا وكأن لفظها يغني عن فعلها.. وهنا تكمن المشكلة.. لأنه بدون تعاون طرفين أو أكثر معا لا يمكن أن تتحد هذه المقدرات تحت مظلة وقوة الفريق الواحد.

لماذا نتعاون : لتوفير الجهد والطاقة والمال ولتحسين مستوى الأداء متجنبين تكرار البرامج ذاتها مطورين الإنتاج محققين ''التنمية المستدامة'' والتقدم الذي نريد.

دارت هذه التحليلات في ذهني أثناء حواري مع الدكتور ''مروان السايح'' رئيس الهيئة الإدارية لمؤسسة التعاون وهي مؤسسة خيرية مستقلة مسجلة في ''جنيف ''قام بتأسيسها مجموعة من رجال الأعمال والمفكرين الفلسطينيين والعرب البارزين لتطوير قدرات الإنسان الفلسطيني والحفاظ على ثروته وهويته وثقافته وفي بناء المجتمع المدني.

والمؤسسة ''الآن'' تقوم بحملة يطلق عليها ''نداء استغاثة''-غزة 1/,2009. عبارة عن ''خطة طوارىء'' وذلك لتقديم العون والمساعدة للأهل المنكوبين في غزة نتيجة الاجتياح الإسرائيلي لقطاع غزة القائم الآن وفي أعقاب الحصار الذي سبق الإجتياح.. وهكذا بين ''حصار'' و''إجتياح'' تقبع غزة!.. وبين تظاهرات واعتصامات ومطالبات إنسانية وحقوقية محلية وعربية وعالمية يستمر الإجتياح! فنتلفت يمينا ويسارا فتظهر طاقة ''أمل'' تتمثل في ''مؤسسة التعاون ''.. فهذه المؤسسة غير الربحية وغير السياسية والذي مضى على تأسيسها ''25 '' عاما ، تطبق برامجها الصحية والتعليمية والفنية والثقافية والزراعية والبيئية علاوة على برامج المناصرة..الخ لتثبيت الإنسان الفلسطيني في أرضه بفروعها الممتدة في داخل فلسطين وخارجها.

أما خطة ''نداء استغاثة''.. فهي تنقسم الى دعميْن : بين برامج قصيرة الأمد ''طارئة '' و''متوسطة'' الأمد.

أ- القصيرة الأمد أو الطارئة: والتي تنفذ بعيد الانتهاء فورا من العدوان الإسرائيلي في خلال فترة لا تزيد عن ''ثلاثة اشهر'' بميزانية قدرها 2 مليون دولار توزع كالتالي:.

تأمين الأدوية الضرورية والمستشفيات والعيادات. 2- توفير الأسِرّة والاحتياجات الضرورية الأخرى. 3- توفير الوقود للمستشفيات والعيادات والمؤسسات الاغاثية 4-إصلاح وتغطية أبواب ونوافذ البيوت. 4-تأمين الغذاء من خلال توزيع الطرود التموينية 5 -توفير البطانيات والفرشات والمستلزمات.

ب- دعم برامج متوسطة الأمد بميزانية قدرها 3 ملايين دولار تنفذ على مدى'' عام''واحد على النحو التالي :.

1-
توفير الدعم الشمولي لألفي طالب و''عائلاتهم'' لمدة عام يتم خلالها توفير الغذاء والملبس والرعاية الصحية وايضا لدعم النفس الإجتماعي وغيرها للأطفال الأكثر حاجة بميزانية قدرها مليون دولار.

تبين بأن الوجبة التي وزعت على الطلاب'' أثناء الحصار''..كان الواحد منهم يأكل جزءا منها ، مخبئا بقيتها لأُمِّه مما حدا بالمؤسسة لتقديم وجبات لأهالي الطلاب ايضا!.

2-
المساهمة في تجهيز المستشفيات وعيادات العلاج الطبيعي لتأهيل المصابين بميزانية قدرها 2 مليون دولار.

وتاريخ انتهاء المشروع المتوقع في 30 /12/ 2009 .. علما بأن هذه التكلفة '' ليست نهائية'' ولهذا يحتاج الى المزيد من ''الدعم المالي''.. يكفينا علما بأنه خلال 25 عاما دعمت مؤسسة التعاون أكثر من 4000 مشروع في مختلف الحقول التنموية والإغاثية نفذت من خلال مؤسسات أهلية فلسطينية بتكلفة تقارب 300 مليون دولار.. فيا حبذا اتخاذ مؤسسة التعاون نموذجا لمأسسة ''التعاون '' وإلا سيبقى في نطاق '' الهباّت'' الخاوية المفتقرة لإستراتيجية ''التخطيط'' وبرمجة ''الأداء''.. فلنتعاون جميعنا .. لئلا تصبح ''غزّة اليوم''.. ''غزّات'' أخرى في المستقبل!.


ناديا هاشم العالول

 

آخر تحديث ( Monday, 26 January 2009 )
 
< السابق   التالى >